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赛灵思CEO:可编程技术成为企业创新关键平台
来源:中国电子报 电子网  时间:2009-06-10  浏览量:1283

  时 间:2009年5月20日

  地 点:北京东方君悦大酒店

  人 物:赛灵思公司 总裁兼首席执行官 Moshe Gavrielov

  中国电子报社总编辑 刘东

  半导体产业将在明年回暖

  刘东:从去年下半年开始,受产业周期性变化特别是国际金融危机的影响,全球半导体产业的增速普遍下滑,企业纷纷调低了对市场和业绩的预期。从一些半导体公司近期披露的信息来看,全球半导体市场已经显示出回暖的迹象,一些市场调研机构也预测半导体产业将止跌回稳。你认为全球半导体产业何时才能真正回暖?赛灵思今年在市场上将有什么样的表现?

  Moshe Gavrielov:据我预测,今年全球半导体产业销售总额将比去年下滑25%-30%。从目前情况来看,去年年底的急速下滑已经停止,出货量开始趋于稳定。此次下滑比2001年因互联网泡沫破灭而导致的行业下滑更为迅猛。不过,我们也注意到,PLD(可编程逻辑器件)行业的下滑没有半导体行业其他领域那么严重,终端市场的广泛接受和使用对PLD的回升具有有利影响。

  半导体行业的健康发展取决于个人计算机和手机传统市场,预计2009年这两个市场将继续疲软。此外,由于消费者推迟购买非必须的物品,预计消费电子市场的芯片需求也会减少20%左右。至于半导体产业回暖的时间,我认为应该在2010年。

  就赛灵思而言,由于我们拓展了国防和中国的无线应用业务领域,我们比大多数半导体公司更加成功地抵御了市场的下滑。我们无法预测半导体行业将于何时复苏,但是我们会积极寻找各种有利因素,包括在我们的主要终端市场改善未结订单情况,提高稳定性和增长率。长期来看,我们认为我们有能力超越半导体市场的整体表现。

  刘东:去年年初,在你就任赛灵思总裁兼CEO之后,赛灵思公司的组织架构得到了调整。当时做出这项决策的出发点是什么?新的组织架构对于赛灵思应对当前国际金融危机是否起到了积极作用?面对新的形势,你们在组织架构上是否还需要进行调整和完善?一些企业为了降低成本,采取了裁员、降薪甚至减少市场拓展、研发经费等措施,对此,你怎么看?

  Moshe Gavrielov:去年我们对公司进行了结构重组,目的是加强公司运营的效率。这次重组使赛灵思实现了从业务部门架构向多个中央型功能架构的彻底转变,这当然有利于我们渡过这次国际金融危机。上个月我们宣布了新的组织变化,旨在整合公司在全球的专业技术,加强我们在关键的增长型市场上的业务,同时降低成本。今年,我们还做了另一件事情,就是把全球运营中心转移至亚太地区,这也是因为我们的很多供应商和客户都在亚洲的缘故。

  在研发上我们还是保持原来的水平,我们目前的研发投入仍然占公司收入的24%,这是很大的一个比例。为什么我们这么重视研发呢?最重要的原因是我们发现面临国际金融危机,客户需要新的产品、新的工艺,技术要先进,成本要降低。在这方面FPGA(现场可编程门阵列)的确有它的优势,我们看到了它潜在的发展引爆点,所以我们需要加大投资,确保满足市场的需求。

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